“腾笼换鸟”动真格 “服企提质”见成效

“腾笼换鸟”动真格  “服企提质”见成效

——河南工业园标准厂房清理整顿工作有序推进

    实施“腾笼换鸟”激发新动能，优化服务亲商招商安商是市工业园区加强标准厂房入驻企业管理的一贯政策。近日，按照园区管委关于河南标准厂房清理整顿工作方案，集中分批次开展对河南工业园标准厂房企业进行清理整顿，力争利用3-10个月时间，腾出4万平方米厂房面积，盘活闲置资源，优化资源配置，通过“腾笼换鸟”，实现利用存量吸引增量，培育园区经济高质量发展的新增长点。

图一：园区管委副主任阮松涛（右排中）组织企业服务局、建开公司召开清理整顿和服务企业升温加压推进部署会

    公司作为标准厂房委托管理主体，按照园区管委的工作要求，迅速行动起来，公司董事长、总经理黄恒象亲自召开专题会议进行工作部署，要求认真、细致、有序推进清理整顿工作，抓出成果实效。按照“一企一策”，坚持“依法规范、稳妥推进”的原则，由公司副总经理韦金伟带队，立即组织兴园公司精干人员分组、分批开展清理整顿工作：一是对标准厂房内的“僵尸企业”、长期停产占用厂房企业、无发展前景企业等进行全面摸排，进一步了解、核实企业生产经营情况，建立信息台账；二是会同园区企业服务局，邀请法律顾问一同走访排查出清理整顿的企业对象，进行政策宣传、思想动员，发放《限期缴纳租金、腾退厂房通知》，稳步推进清理整顿工作；三是重点对一些租赁合同到期、长期拖欠租金、经济效益差、不配合管理的企业，进一步厘清租赁权责，强化采取措施，通过法律途径进行清退，巩固整顿效果。

图二：管委企业服务局副局长金林（后排左一）、法律顾问陈文东律师（后排左二）、建开公司副总经理韦金伟（右二）

                                          子公司兴园公司总经理覃英走访清理整顿对象企业

与此同时，公司同步跟进优质服务提升管理，主动靠前服务，延伸服务触角，直奔问题服务：一是建立“直通”服务通道机制，在园区各企业悬挂服务联系工作牌，公布服务人员和联系方式，推进服务诉求的无缝对接和反馈。二是软硬件齐发力，不断提升服务质量。一方面，强化园区配套服务硬件设施的改善、改造，针对企业不同诉求量身体制“服务牌”，配套实施冷却水改扩建满足企业冷却用水需求，增加建设工业垃圾池，帮助解决好企业生产用水、用电、用汽报装等服务；另一面，强化园区服务软件建设，加强标房物业、安保、保洁、绿化及消防管理，努力打造“花园式”和“智慧服务”的现代化工业园区，助力提升园区营商环境。

          图三：建开公司副总经理韦金伟（中）率公司总工办和兴园公司相关人员到二期标房新引进重点企业来宾成信材料有限公司协调垃圾池改建工程

目前，公司共走访了园区企业59家，发放《限期缴纳租金、腾退厂房通知》16份，通过律师约谈企业13家，计划通过诉讼清退企业11家。在第一阶段整顿工作中，促成3家企业清欠厂房租金，1家企业主动退出厂房，多家企业纷纷作出租金清欠书面承诺，并按期按计划缴纳厂房租金，清理整顿工作取得了阶段性成效。

                                通讯员：覃英  韦石龙

                                   审  核：韦家绍