高投集团召开2023年第二阶段务虚会议

发布日期：2023-01-06 作者：谢璧璟点击：

1月5日上午，高投集团副总经理黄恒象主持召开2023年务虚会议，分析研判集团公司发展形势，统一思想、理清思路、明确目标，研究谋划2023年度重点工作。集团公司领导班子成员、中层以上管理人员和战略发展部全体人员参加会议。

集团公司各部门、子公司负责人紧扣党的二十大精神和园区各项会议精神，聚焦主责主业，结合第一阶段务虚会议成果，围绕2023年“我们要干什么”“我们要怎么干”两个主题，进一步细化2023年工作目标和工作举措，为集团公司经营发展献计献策。

▲图为会议现场

“我们将更加注重项目建设事前、事中、事后三个环节，跟集团公司各职能部门有序衔接开展项目建设工作……”来宾市河南工业园区建设开发有限公司负责人首先剖析了过去一年工作中存在的问题及原因，就2023年工作谈思路、谈措施。与会人员纷纷为集团公司新一年抢抓新赛道实现高质量发展谋篇布局、畅所欲言；集团公司领导班子成员认真听取了大家发言，并不时与大家交流探讨，重点从战略规划、项目建设、资产运营、产业服务、招商引资、市场业务拓展、企业文化建设等方面，以虚谋实，认真谋划2023年度重点工作。

会议指出，要以“务虚”促“务实”，科学谋划今年目标任务和重点工作，紧盯数字经济、高新科技产业、资产经营、项目建设、投融资、招商引资等重点工作落实落细各项措施，努力开好局、起好步，以实干实绩推动园区党工委、管委各项决策部署落地见效，抢抓新赛道做强做大集团公司，为园区高质量发展、加快建成千亿园区贡献高投力量。

会议强调，2023年是贯彻落实党的二十大精神和“十四五”规划实施的开局之年，也是集团公司获得AA信用评级推动新发展的关键之年，做好今年工作，要坚持党建引领，着力深化纪律作风建设，教育引导全体员工树牢廉政意识和法纪观念，廉洁从业，增强拒腐防变能力；要强化责任担当，坚持真抓实干、马上就办，转变“要我发展”为“我要发展”，进一步提升全员能动性和执行力，以抓铁有痕的实干作风推动各项工作落实；要进一步加强人才队伍建设，聚焦人才培养、业务培训，完善人力资源管理体系，推动全体员工能力更强、作风更优；要充分发挥绩效考核的导向作用，加大考核结果运用力度，促进公司各项事业健康发展。

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